Verbeterde importprocessen
Wanneer je gegevens importeert vanuit een MS Excel bestand (bijvoorbeeld klanten, medewerkers of productie), kan het voorkomen dat sommige regels niet geimporteerd kunnen worden, wegens validatiefouten. Vanaf nu kun je na het importeren een MS Excel bestand downloaden, met daarin alleen de records die niet geimporteerd zijn. Bij ieder record staat vermeld waarom het record niet kan worden ingelezen. De gebruiker kan deze fouten herstellen en het MS Excel bestand, met daarin de aangepaste records, vervolgens opnieuw inlezen.
Planningsrechten doorgevoerd bij pop-up
Wanneer je niet het recht 'Bewerken taken' hebt, kun je, in de taak pop-up bij het invoeren van uren en onkosten, geen taken aanpassen, behalve deze velden:
- Extra uren
- Afgerond
Wanneer je het recht 'Bekijk plannings pagina's' niet hebt, kan de pop up met de taak details helemaal niet worden geopend.
Om snel de 'Extra uren' en 'Afgerond' in te kunnen vullen, kun je klikken op 'Aanpassen voortgang taak'
Applicatiemeldingen kunnen worden gesloten
Soms tonen we een applicatiemelding, bijvoorbeeld wanneer er een nieuwe release wordt uitgebracht. Wanneer je deze melding sluit, onthouden we dat. Als je later, op dezelfde PC, QicsMilestones opnieuw opent, wordt de melding niet meer getoond.
Filteren op 'huidig bedrijf'
Wanneer je in QicsMilestones met meerdere bedrijven werkt, kun je op verschillende pagina's (zoals de productiepagina) op bedrijf filteren. We hebben daar een mogelijkheid toegevoegd om te kunnen filteren op 'huidig bedrijf'. De filterwaarde van het bedrijf wordt dan overgenomen van het bedrijf wat je bovenaan hebt geselecteerd.
Instellingen voor budgetindicator
Je kunt nu zelf bepalen bij welk percentage de budgetindicator van kleur moet veranderen. Dit is een systeeminstelling en geldt dus voor alle projecten en alle budgetten.
Vanuit de projectplanning de capaciteitsplanning openen
Wanneer je een taak selecteert en rechtsklikt, kun je de planning openen van de medewerker die aan de betreffende taak is toegewezen.
Opmerkingen